
Bí Kíp Dùng Asana Để Quản Lý Dự Án Agile và Scrum Hiệu Quả
Ngày nay, Agile không chỉ là một phương pháp phát triển phần mềm mà đã trở thành một cách làm việc p…
Sau cú sốc Covid-19, thế giới doanh nghiệp đã chứng kiến một cuộc chuyển mình mạnh mẽ mà chưa bao giờ có tiền lệ. Chuyển từ làm việc offline sang hoàn toàn online không phải là một quyết định đơn giản, nhưng lại trở thành "bước ngoặt" không thể thiếu trong kỷ nguyên hậu đại dịch. Điều này đặt ra thách thức lớn: Làm thế nào để quản lý công việc và đội ngũ hiệu quả trong môi trường làm việc từ xa? Công cụ thì nhiều, nhưng yếu tố "phù hợp" luôn là ưu tiên hàng đầu khi lựa chọn. Trong số những lựa

Giống như một “ngày thứ Hai” đầy hứng khởi, Monday.com mang đến cho các doanh nghiệp cơ hội tái tạo lại quy trình công việc, làm việc thông minh hơn và đạt được hiệu quả tối đa. Công cụ này không chỉ giúp các nhóm tiếp cận công việc một cách có hệ thống mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và khả năng phối hợp chặt chẽ giữa các thành viên trong team, mọi lúc, mọi nơi.
Khi làm việc từ xa, bạn không thể “bắt tay” đồng nghiệp hay thấy mặt họ mỗi ngày, và đôi khi, môi trường này còn có thể khiến bạn “tẩu hỏa nhập ma” khi ngập trong hàng trăm email và tin nhắn Slack. Chính vì vậy, một công cụ quản lý công việc hiệu quả như Monday.com không chỉ giúp bạn tổ chức công việc mà còn duy trì mối liên kết chặt chẽ giữa các thành viên trong team, cho dù họ đang ở bất kỳ đâu trên thế giới.
Đến đây, bạn có thể bắt đầu thắc mắc: “Vậy cụ thể Monday.com có gì đặc biệt mà team remote của tôi cần phải dùng?” Hãy cùng tôi khám phá các tính năng hấp dẫn của nó nhé!
Mỗi dự án đều cần một kế hoạch, và Monday.com chính là công cụ giúp bạn vẽ ra bức tranh đó một cách rõ ràng. Với Monday.com, bạn chỉ cần kéo thả nhiệm vụ từ người này sang người kia, gán ngày hết hạn, và chúc mừng! Bạn đã có một lịch trình làm việc rõ ràng cho từng cá nhân.
Bạn muốn biết dự án của mình đang tiến triển như thế nào? Không cần phải hỏi từng người trong team nữa. Với Monday.com, bạn có thể theo dõi tiến độ công việc theo thời gian thực ngay trên bảng điều khiển (dashboard) của mình. Mỗi nhiệm vụ đều có thể cập nhật trạng thái như “Chưa bắt đầu”, “Đang tiến hành” hoặc “Hoàn thành”. Chỉ cần một cái nhìn, bạn sẽ biết công việc đang đi đến đâu, và ai đang là “chú mèo lười biếng” chưa hoàn thành nhiệm vụ.
Vì môi trường làm việc từ xa chủ yếu dựa vào các công cụ giao tiếp trực tuyến, Monday.com đã tích hợp với hàng loạt phần mềm phổ biến như Slack, Google Drive, Microsoft Teams… để giúp bạn dễ dàng chia sẻ tài liệu, thảo luận hay nhận thông báo mà không cần phải chuyển qua lại giữa các ứng dụng khác nhau. Tất cả mọi thứ đều được “tập trung” trong một nơi duy nhất.
Monday.com cung cấp các báo cáo chi tiết về tiến độ công việc, hiệu suất của từng thành viên và các thông số quan trọng khác. Các dữ liệu này không chỉ giúp bạn đánh giá hiệu quả công việc mà còn giúp bạn đưa ra quyết định đúng đắn về việc phân bổ nguồn lực hay điều chỉnh kế hoạch.
Để tránh tình trạng “cái gì cũng phải làm thủ công”, Monday.com còn có tính năng tự động hóa công việc. Bạn có thể thiết lập các quy trình tự động như gửi email nhắc nhở khi có deadline sắp đến, chuyển trạng thái của nhiệm vụ khi hoàn thành… giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả công việc.
Dưới đây là hướng dẫn chi tiết về cách sử dụng Monday.com để đảm bảo dự án của bạn được vận hành mượt mà, từ giai đoạn khởi động đến khi hoàn thành:
Tạo Và Tùy Chỉnh Board Quản Lí Công Việc

Để bắt đầu, bạn cần đăng nhập vào Monday.com và tạo một board (bảng quản lý) mới. Mỗi board sẽ đại diện cho một dự án hoặc một phần công việc cụ thể. Đảm bảo thiết lập đủ các cột thông tin cần thiết để theo dõi công việc, chẳng hạn:
Bạn cũng có thể tạo các mẫu board riêng như “Kế hoạch chiến dịch marketing”, “Quản lý phát triển sản phẩm” hoặc “Công việc hàng tuần”. Việc này giúp mọi người có cái nhìn tổng quan rõ ràng về công việc của mình và dự án.
Monday.com hỗ trợ giao việc một cách trực quan. Bạn chỉ cần kéo thả nhiệm vụ và gắn chúng cho các thành viên phù hợp trong nhóm. Đặc biệt, công cụ này cho phép bạn:
Ví dụ: Khi một thành viên cập nhật trạng thái công việc từ “Đang thực hiện” sang “Hoàn thành”, mọi người trong nhóm sẽ nhận được thông báo ngay lập tức.
Trong suốt quá trình làm việc, bạn và các thành viên có thể cập nhật trạng thái công việc và trao đổi ý tưởng ngay lập tức, giúp công việc luôn được tiến hành đúng kế hoạch.
Các chế độ xem như Kanban View, Timeline View, và Calendar View giúp bạn:
Chẳng hạn, nếu một nhiệm vụ “Tạo nội dung truyền thông” bị trì hoãn, bạn có thể nhanh chóng trao đổi và điều chỉnh để đảm bảo không ảnh hưởng đến deadline chung.
Theo Dõi Tiến Độ Công Việc Với Kanban View

Monday.com giúp bạn phân bổ tài nguyên hợp lý, từ nhân lực đến các công cụ cần thiết cho công việc, giúp bạn không phải lo lắng về việc thiếu hụt nguồn lực. Bạn có thể:
Ví dụ: Trong một chiến dịch truyền thông, bạn có thể kiểm tra liệu thiết kế và nội dung đã đồng bộ chưa, từ đó phân bổ thêm nhân sự nếu cần.
Sau khi hoàn thành dự án, đừng quên sử dụng các báo cáo phân tích của Monday.com để đánh giá hiệu quả công việc. Dựa trên các số liệu như thời gian hoàn thành, hiệu suất của từng thành viên và trạng thái nhiệm vụ, bạn sẽ:
Ví dụ: Nếu thấy rằng nhóm nội dung luôn bị chậm tiến độ do phải chờ hình ảnh từ đội thiết kế, bạn có thể lên kế hoạch giao việc trước hoặc tích hợp các công cụ quản lý thời gian như Google Calendar.
Khi triển khai Monday.com cho một team remote, bạn không thể tránh khỏi những vấn đề có thể gây hoang mang và hiểu lầm. Để giúp bạn triển khai Monday.com một cách suôn sẻ và hiệu quả, dưới đây là một số lưu ý quan trọng:
[EmbedSoftware ids="27"]
Như vậy, BENOCODE đã giúp bạn khám phá một công cụ tuyệt vời – Monday.com, và lý do tại sao nó lại trở thành sự lựa chọn hàng đầu trong việc quản lý công việc, đặc biệt là trong môi trường làm việc từ xa.
Monday.com chính là công cụ tuyệt vời giúp bạn quản lý công việc, tăng cường sự giao tiếp và hợp tác hiệu quả trong môi trường làm việc từ xa. Nếu bạn muốn công việc của team mình luôn đi đúng hướng, tiết kiệm thời gian và đạt hiệu quả cao, đừng ngần ngại bắt tay vào trải nghiệm Monday.com.

Ngày nay, Agile không chỉ là một phương pháp phát triển phần mềm mà đã trở thành một cách làm việc p…

Các nhà sáng tạo nội dung thường có chung một câu hỏi: Làm thế nào để quản lý lịch nội dung hiệu quả…

Zoho CRM Plus là một giải pháp toàn diện với 8 ứng dụng mạnh mẽ, giúp tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh…